Nossos serviços
Nosso método
Na Pasec Produtividade, acreditamos que melhorar resultados começa com medir com precisão. Nosso método combina experiência de campo, tecnologia e metodologias consolidadas como o Lean Six Sigma, resultando em diagnósticos objetivos e ações estratégicas.
Diagnóstico Operacional
Realizamos visitas técnicas e mapeamento completo das rotinas de trabalho. Identificamos onde estão os desperdícios, ociosidades, retrabalhos e falhas operacionais, com base em dados reais e observações estruturadas.
“Você não pode melhorar o que não pode medir.”
Medição em Tempo Real
Utilizamos nosso aplicativo próprio para registrar e monitorar, em campo, o desempenho das equipes e equipamentos. Os dados são organizados em dashboards intuitivos e relatórios objetivos tudo em tempo real.
Análise com Indicadores-Chave (KPIs)
Transformamos os dados coletados em indicadores-chave de performance como:
- Utilização da Mão de Obra
- Desempenho da Tarefa
- Tempo improdutivo
- Aderência ao Planejado
Esses KPIs revelam oportunidades concretas de melhoria.
Ação Estratégica com Lean Six Sigma
Aplicamos ferramentas como DMAIC, 5S, diagrama de causa e efeito, fluxogramas operacionais, entre outras, para eliminar perdas e padronizar processos. Cada ação é validada com base em resultados mensuráveis.
Entrega de Resultados e Acompanhamento
Apresentamos os ganhos obtidos com relatórios comparativos e reuniões de alinhamento com as lideranças. Também oferecemos treinamentos e suporte contínuo, garantindo que a melhoria seja sustentável ao longo do tempo.
Sobre Nós
A Pasec Produtividade é uma empresa especializada em análise de KPIs operacionais, auditorias de desempenho e melhoria contínua. Atuamos com base em dados reais, identificando desperdícios e oportunidades de otimização por meio de indicadores estratégicos e metodologias como o Lean Six Sigma. Nosso foco é transformar informação em ação, com eficiência, precisão e resultado.